Um dos fatores críticos para o sucesso de uma candidatura aos fundos comunitários é antecipar e avaliar previamente as possibilidades de investimento das empresas. Esta análise suporta-se em grande medida no Diagnóstico Estratégico.
Este processo é realizado a partir da recolha de toda a informação relevante sobre a empresa, setor, concorrência e tendências de mercado, com o objetivo de aferir a situação real das organizações num determinado momento.
O Diagnóstico Estratégico decompõe-se em 3 tipos de análise:
- A Análise Interna, que olha para dentro da organização e identifica os seus pontos fortes e as suas fraquezas, em articulação com variantes externas relacionadas com as oportunidades e ameaças, e que podem ter impacto no projeto;
- A Análise Externa, que avalia os fatores externos à organização (políticos, económicos, sociais, tecnológicos, legais e ambientais) e que podem representar um obstáculo para o desenvolvimento do seu projeto; e
- A Análise de Mercado, que irá fornecer a informação necessária sobre os diferentes mercados, expectativas de evolução e possíveis estratégias para aumentar as vendas ou introduzir novos produtos.
Avalie com o seu consultor a aplicabilidade de incentivos fiscais.
